9月27日，省法院对全省法院案件信息录入情况进行通报，汕尾法院等7个地区法院的司法统计报表数据与综合业务系统数据相差率在1%以内，位列全省先进水平，可以实现司法统计报表从综合业务系统中自动生成。喜讯传来，让我们深受鼓舞，信心倍增。成绩的背后，让我们看到汕尾两级法院全体干警积极响应中院党组提出的“不落后、不掉队、不懈怠，努力达到全省中等水平”的工作目标，勇于“四破四立”，克服重重困难，奋力直追，创先争优，当好科学发展排头兵，不给全省法院拖后腿的信心和决心。

　　　　一、认真查找工作被动、长期落后的症结

　　　　自从2007年起，最高法院就开始要求全国各级法院应将案件信息录入法院综合业务系统，充分发挥信息化，加强审判工作规范化管理。但由于以往我们认识不到位，措施不力，监管缺失，再加上想录就录，不想录就拉倒；有录无录无所谓的“散、懒、庸”的陈腐思想和作风长期根植于广大干警，甚至中层领导干部的头脑中，导致信息录入不及时，录入数量不准确，录入内容不全面，不完整的“四不”现象普遍存在。被动工作，造成汕尾两级法院录入工作长期处于全省落后水平，多次被省法院通报批评。

　　　　二、采取有力措施策马加鞭，奋力直追

　　　　2011-2012年，是我们克服困难、艰难蜕变的阶段。中院党组十分重视录入工作的开展，专门开会进行部署。采取有力措施，创新工作方法，充分发挥审管办在审判管理中的参谋部、指挥部作用：一是认真调研，摸清家底。中院审管办韦革主任带队到各个基层法院和中院业务部门认真调研，充分了解各基层法院及中院各部门和法官的案件信息录入情况，全面把握我市两级法院的整体情况。二是商定对策，责任到人。经认真调研分析，找出了问题的症结及其影响因素。比如，由于责任不明确，使有的法官认为信息录入是书记员或内勤的分内事与自己无关；由于监管缺失，有的部门负责人认为监管是审管办的事，自己无需担当；更有甚者，还不懂得如何录入。面对上述等等这些问题，中院审管办经向院领导汇报后，及时召集两级法院主管院领导及审管办全体成员、各业务部门负责人以及内勤开会研究对策。经过激烈讨论，最终确定“包干到户，责任到人”的原则，明确了由办案法官在接收案件后自己录入相关流程信息的责任，同时，也强调了各业务部门领导参与审判管理中的重要职能定位。及时解决了长期困扰广大干警的责任模糊，分工不明确的难题，有效推进了录入工作的顺利开展。三是主动沟通，加强监管。在录入工作全面有效推开后，中院审管办多次抽调业务骨干组成检查组，定期和不定期到各基层法院和中院各业务部门巡回督导信息录入工作。每次检查组不但听取各单位的专项汇报，还深入到各业务部门操作电脑交流指导，不但进一步强化责任意识，而且提供了有力的技术保障。每次检查后，中院审管办都及时将检查情况予以通报，并提出得力措施整改，逐步推动录入工作进展。与此同时，中院审管办还常常主动与省法院审管办联系，及时汇报录入中存在的问题和困难，争取省法院审管办的大力支持。此外，中院还重新配备了一批电脑，提供了硬件保障。

　　　　三、初见成效，进一步增强了信息录入科学发展的信心

　　　　仅1%内的误差，全省只有包括汕尾在内的7个中院达到。这样的成绩，对我们来说来之不易。这来源于汕尾两级法院党组坚强正确的领导，来源于广大干警核心价值观的加强和司法能力的提升，来源于两级法院卓有成效的审判管理。近期，中院审管办陆续制定和出台了《审判流程案件信息输录工作的若干规定》和《汕尾法院重点案件通报和评查办法》等一批审判管理制度。随着中院审判管理工作的进一步完善，下一步，我们将再接再厉，尽快实现录入工作零误差，实现审判管理的良性运行，力争做到郑鄂院长强调的“善管、管严、管实”，切实有效服务于审判工作。我们应该看到，只要我们取得了成绩，哪怕是小小的进步，省法院总是给予充分的肯定和鼓励。“千里之行始于足下”。只要脚踏实地，尽心尽责做好每一件事，我们坚信，在省法院的有力指导下，一定能够再创佳绩，圆满实现既定的工作目标。